Mejores libros de 2011
MBA Educación Ejecutiva
December, 27, 2011

Los lectores de MBA & Educación Ejecutiva escogieron los libros más destacados de 2011, siendo la publicación que relata el ascenso del ex CEO de Apple (escrita por Jay Elliot) la que obtuvo la mayoría de los votos. Además figuran Nuestra Hora (Rivera), World 3.0: Prosperidad Global (Ghemawat), The Dynamics of Entrepreneurship Evidence from Global Entrepreneurship Monitor Data (Minitti) y Fuzilar heróis e premiar covardes (Behrens).

"Why can't Europeans get along?"
Fortune
December, 7, 2011

The EU has been acting like a dysfunctional family. Cultural unity could help solve the euro puzzle.

FORTUNE -- EU policymakers recognize the importance of preserving a highly integrated European economy. They are, however, making the same mistake that led to the euro mess in the first place: pretending that Europe can be integrated through administrative measures alone. Remember that the euro was adopted despite worries that the fiscal and political differences across the eurozone would be too large to make it what economists call an optimal currency area. Those differences are still being overlooked. In a recent speech at Jackson Hole by Jean-Claude Trichet, the former head of the European Central Bank, declared that the EU was like the U.S. minus a fiscal union

"Perú puede incrementar sus exportaciones a América Latina"
El Comercio
Diciembre, 2 2011

 Así lo afirmó el economista Pankaj Ghemawat durante el CADE 2011. Dijo que se debe apostar por categorías alternativas

Las auspiciosas cifras de crecimiento que ha mostrado el Perú la última década le han merecido, de parte de distintos organismos multilaterales, ser calificado como la "niña bonita" de la región; sin embargo, la exposición del profesor y economista Pankaj Ghemawat, efectuada en la jornada inaugural de la CADE, nos devolvió a la realidad. Dijo que nuestro país se ha estancado y no ha innovado su oferta exportadora 

"Perú puede incrementar sus exportaciones a América Latina"
Andina
Diciembre, 2 2011

El Perú podría colocar hasta un 36% de sus exportaciones totales en América Latina, aprovechando la cercanía geográfica, el idioma y cultura, señaló hoy el profesor de Harvard Business School y del IESE Business School (Instituto de Estudios Superiores de la Empresa) de Barcelona, Pankaj Ghemawat.

"Perú está mucho menos centrado en el comercio con el resto de América Latina de lo que se esperaría dado los patrones existentes entre los países", declaró a la Agencia Andina.

Explicó que actualmente las exportaciones de Perú a América Latina representan un 16 por ciento del total, Estados Unidos y Canadá representan el 29 por ciento, y Europa el 29 por ciento y Asia el 25 por ciento, mientras que Africa representa dos por ciento.

"Trago Amargo"
Caretas
Diciembre, 7 2011

Retumbando en el fondo de la memoria, las décadas perdidas de 1970 y 1980 en las que el ingreso per cápita peruano se derrumbó al suelo.

"Si miramos por el espejo retrovisor, comprobaremos que el Perú de hoy solo ha recuperado el terreno perdido en veinte años", dijo el estratega mundial indio Pankaj Ghemawat. "En el periodo 1979-2005 el ingreso per cápita peruano disminuyó dos tercios, de US$ 520 a US$ 160 en 1993, y recién en 2005 recuperó el nivel de 1979. Lo que el Perú experimentó fue estancamiento, no innovación", precisó Ghemawat en la sesión inaugural de la CADE el jueves 1. El economista es autor, entre otros títulos, de Mundo 3.0, parte de la resaca teórica tras la crisis Lehman en 2008

"Perú tiene todos los fundamentos necesarios para crecer pero debe incrementar inversión"
Andina
Diciembre, 2011

Cusco, dic. 01 (ANDINA). Perú tiene todos los fundamentos para crecer, y el Gobierno debe centrarse en mejorar los niveles de inversión, señaló hoy el experto del IESE Business School (Instituto de Estudios Superiores de la Empresa) de Barcelona, Pankaj Ghemawat.

"Hay temas por resolver y entre ellos están las inversiones, en especial la inversión pública como porcentaje del Producto Bruto Interno (PBI), la cual es menor que en otros países", declaró a la agencia Andina.

Este nivel de inversión relativamente bajo se ve reflejado en la falta de infraestructura adecuada, como aeropuertos y puertos, aunque en los últimos años se han logrado grandes avances en reducir la brecha de infraestructura, expresó.

Otro tema que merece la atención del gobierno es lo concerniente a la legislación laboral, y mejorar las relaciones entre empleados y empleadores, dijo.

"DHL lanza el emblemático Índice de Conectividad Global 2011"
Sociedad Uruguaya
12 Noviembre 2011

Un importante potencial aún sin explotar para el crecimiento económico

·        El nuevo estudio indica que la globalización no está tan avanzada como muchos piensan

·        La continua integración económica puede ofrecer aumentos del PIB a nivel mundial

·        La expansión de la conectividad puede acelerar el fin de la crisis económica

DHL, el líder mundial de logística publicó el primer Índice de Conectividad Global de DHL (GCI), un análisis detallado por países de los flujos que conectan el mundo. El estudio indica que la globalización no está tan avanzada como la mayoría de la gente cree y que la continua integración económica podría propiciar un aumento del PIB a nivel mundial del cinco por ciento o superior. El GCI evalúa a 125 países en función de la profundidad y amplitud de su integración en la economía mundial y también examina la relación entre la conectividad mundial y el bienestar. El estudio indica que la conectividad mundial cuenta aún con una enorme capacidad de expansión, incluso entre los países más "conectados".

"¿La Argentina está globalizada?"
iEco - Clarín.com
Noviembre, 2011

RANKING DE INTERCAMBIOS FLUJOS DE CAPITALES, MERCADERIAS Y PERSONAS. Está poco integrada al mundo en materia comercial y económica, dice un estudio privado. Sobre un total de 125 países, la Argentina se ubicó en el puesto 95, por debajo de Chile, Perú y Brasil. "Depende mucho de los commodities", dice el autor. A contrapelo del sentido común, la globalización es un fenómeno bastante más acotado de lo que se piensa. Y a pesar del crecimiento económico registrado en los últimos años, la Argentina está muy poco integrada al mundo, indica el Indice de Conectividad Global DHL, un estudio elaborado y dirigido por el economista Pankaj Ghemawat, profesor del IESE Business School, de Barcelona

"Ecónomo Pankaj Ghemawat: 'Empleo contra extremo-derecho y nacionalismo"
MO Mondiaal Nieuws
Noviembre, 2011
17 Noviembre 2011 - MO*. La crisis financiera del 2008 y la crisis económica ponen la globalización económica bajo más presión. No obstante, Pankaj Ghemawat, un ecónomo internacionalmente renombrado originario de la India, opina que todavía hay mucho espacio para una mayor integración internacional. Pero entonces se debe de trabajar más en oportunidades de empleo.

Pankaj Ghemawat (º1959, Jodhpur, India) enseñaba durante veinticinco años en la Harvard Business School, en donde alguna vez fue el docente más joven, y está desde 2009 vinculado a la IESE Business School en Barcelona. The Economist citaba Ghemawat en su expediente sobre el desempleo a mediados de septiembre y el ministro-presidente flamenco Kris Peeters también se refirió a él hace unos años cuando lanzó su programa Flandres en Acción. Pankaj Ghemawat estuvo en Bruselas en principios de septiembre a invitación del tanque de pensamiento europeo Breugel.

"CADE 2011: Resumen Día 1 - Primeras sesiones"
Semana Económica
1 Diciembre 2011

El CADE 2011 comenzó. Tras las palabras de Carlos Heeren, presidente del evento, habló el alcalde de Cusco, Luis Florez, quien afirmó que se abría una nueva página de esperanza con la llegada de Humala a la presidencia. Tras mencionar riqueza natural extraordinaria del sur peruano, dijo que tenían una responsabilidad de respetar y proteger esos recursos

"Crisis financiera amenaza futuro de la globalización"
El Universal - Caracas
Noviembre, 2011

Afirman que más integración dará impulso al PIB mundial

Honolulu, Hawaii.- Primero fue en España y luego en Estados Unidos. En el país europeo se autodenominaron "indignados" y en el gigante del norte se identifican con la palabra "occupies". Pese a las particularidades cada uno de esos movimientos expresan un sentimiento similar en distintas latitudes: malestar ante las desigualdades del orden económico del mundo globalizado.

Una de las principales consignas del movimiento de los "occupies" en Estados Unidos alude a que 99% de la población sufre las crisis inmobiliarias o el desempleo, mientras que apenas el 1% se beneficia de la riqueza mundial.

Para Pankaj Ghemawat, profesor de estrategia global en la escuela de negocios IESE de Barcelona, España, el descontento social que se está viviendo en distintas partes del planeta representan una amenaza para la globalización.

"Globalización, menos de lo que nos hicieron creer"
MBA Educación Ejecutiva
Octubre, 2011

Pankaj Ghemawat, el profesor más joven de Harvard, nos habla de cómo la globalización ha alcanzado un nivel mucho menor del que la imagen popular hace creer. Este experto en Estrategia Global, y docente también en IESE Business School, advierte que nadie mira el 90% de las escuelas de negocios que ningún ránking considera.

En su visita a Chile, Pankaj Ghemawat se entrevistó con AméricaEconomía, con el propósito de compartir su visión sobre -según él- una globalización más mítica que real. Con datos en la mano, este profesor de origen indio, y recientemente nominado como el titular más joven que haya tenido Harvard, argumenta el por qué aún estamos en etapas que considerábamos pretéritas.

En su libro World 3.0: Prosperidad Global y cómo alcanzarla, usted rebate las nociones que Thomas Friedman expuso en su volumen The World is Flat. Especialmente aquellas relacionadas con la escala y alcance del proceso globalizador. ¿Podría explicar las diferencias entre ambos argumentos?

"Guillermo Ortiz propone IVA generalizado"
CNN Expansión
Octubre, 2011

QUERÉTARO, México (CNN Expansión)

El ejemplo Cemex

Previo a la participación de Ortiz, el profesor Pankaj Ghemawat señaló que la dependencia de México en Estados Unidos (84% del comercio es con EU) es uno de los retos para diversificarse y, ante la falta de dinamismo de los norteamericanos, deberá ponerse énfasis en dinamizar la economía y el mercado doméstico.

Sobre lo que debería hacer el país para pasar de emergente a desarrollado, el profesor del IESE recomendó tomar como ejemplo lo que ha hecho Cemex:

* Contratar a los mejores de las mejores escuelas de negocios del mundo.

* Implementar programas de capitación.

* Desarrollar equipos de trabajo trasnacionales y tener un tipo de alta dirección multinacional.

* Tener un sólo idioma oficial para hacer negocios (Cemex adoptó el inglés)

* Enfatizar en el uso de las Tecnologías de la Información

* Contratar consultores internacionales y realizar comparativos (benchmarks) globales

"AdAsia 2011: Synthesising business with spiritualism & Karma"
Exchange4Media.com
Octubre, 2011

As more and more companies from India reach out to markets like the US, Europe, Africa and South America, each one is projecting India as a global brand. What would make India a truly global brand in the next decade? What are the aspects to consider for this endeavour? Know how in the session 'India 2020', where speakers like Kurush Grant, Executive Director, ITC; Sanjay Kapoor, CEO, Bharti Airtel Ltd India & South Asia; Ravi Swaminathan, Managing Director & Regional VP, Sales & Marketing, AMD India; and Arvind Uppal, Managing Director, Whirlpool India, engage in a discussion on the same with Global Strategist Pankaj Ghemawat.

"'Flat’ World Will Take Time to Smooth Out: Pankaj Ghemawat"
Bloomberg
October, 2011

Six years ago, Thomas Friedman published "The World Is Flat," which has sold about 4 million copies and set the pace for global blockbusters. The book continues to have a strong grip on people's imaginations. A recent Harvard Business Review blog posting provides evidence: I conducted a mini-survey asking which of three quotes about globalization came closest to reflecting readers' views. Of 642 respondents, more than three in five picked the following apocalyptic pronouncement from Friedman over two more moderate alternatives: 

 The world got flat…[creating] a global, Web-enabled playing field that allows for…collaboration on research and work in real time, without regard to geography, distance or, in the near future, even language.

"China CEO Forum: The World 3.0 Trend"
PR Newswire - United Business Media
Octubre, 2011

TATA Group Chairman RATAN TATA: The Current World is Semi-Globalization at its Best, World 3.0 is a reality

BEIJING, Oct. 19, 2011 /PRNewswire-Asia/ -- Today, many enterprises are encountering new difficulties. "The days at present are worse than those in the period of financial crisis," some enterprises complained. The financial crisis had many entrepreneurs reconsider the globalization and redistribute their markets. "My personal advice is that Chinese enterprises not blindly pursue globalization, but to pay close attention to the huge domestic market. Don't focus on the big markets, but at the small markets and the markets around you…", said the world famous economist and strategist Pankaj Ghemawat at the 5th China CEO Forum held on Sep. 24th 2011. Meanwhile, he also brought on the latest result of his research: World 3.0.

"O Brasil ainda é muito fechado"
Dinheiro
25 Noviembre 2011

O "mundo plano" do famoso livro do colunista Thomas Friedman, do jornal americano The New York Times,  é a primeira imagem que vem à cabeça quando se ouve a palavra globalização. Pena que esse universo, em que a tecnologia aboliu as fronteiras e as distâncias, aproximando mão de obra e empresas em todo o mundo, não existe. É o que o professor Pankaj Ghemawat, do IESE Business School em Barcelona, chama de "globalela".  Professor de estratégia global de uma das mais prestigiosas escolas de administração do mundo, Ghemawat fez carreira em Harvard, nos Estados Unidos. Estrela do encontro dos países da Cooperação Econômica da Ásia e Pacífico no Havaí, o indiano de 52 anos está numa cruzada para provar que ideias populares sobre a globalização são exageradas.  Seu novo Índice de Conectividade Global DHL classifica a abertura de 125 países com critérios inovadores: além do comércio, mede investimentos, migração e fluxo de informações. 

"A Whole New World"
bt Business Today Egypt
Octubre, 2011

The world may be larger than we think, according to IESE Business School professor Pankaj Ghemawat By Robert Terpstra

Pankaj Ghemawat, one of the world's top management experts, set out to define what he calls World 3.0, wherein he places his literary nemesis Thomas Friedman's widely held beliefs of widespread globalization to bed for good. Friedman has sold millions of copies of The World is Flat in championing what Ghemawat describes as World 2.0 - a time period now in the distant past.

In his new book, aptly titled World 3.0: Global Prosperity and How to Achieve It, the author reveals that the third millennium will encompass business strategies that "adjust to, overcome and harness differences," and reveals his theory of semiglobalization or partial global integration.

"Reducción en Cemex, de 15 por ciento: Ghemawat"
Milenio
Octubre, 2011

Compra de Rinker se dio en mal momento, considera el experto de Harvard. Contra lo que pudiera pensarse en el sentido de que Cemex ha tenido que reducir su tamaño considerablemente debido a los efectos de la crisis en sus finanzas, lo cierto es que la empresa ha reducido su tamaño cuando mucho un 15 por ciento, aseguró Pankaj Ghemawat, gurú de la economía que ha escrito un caso de negocios de la cementera para Harvard. El estratega global, que en los últimos tiempos ha analizado la evolución de Cemex, señaló que la corporación tiene frente a sí el reto de reinventarse.

"La competitividad es el gran reto de la economía de México"
Informador
Octubre, 2011

México aún juega un papel muy pequeño en la economía mundial. El académico indú Pankaj Ghemawat recomienda a los empresarios mexicanos mirar hacia otros horizontes para hacer negocios.

CIUDAD DE MÉXICO (12/OCT/2011).- "La globalización es muy frágil y muy limitada para muchos países, y a menos que le tomemos un interés real, muchos de los beneficios que nos podría ofrecer no se reflejarán en el bienestar de la economía", afirma el doctor Pankaj Ghemawat, uno de los nuevos gurús de la economía mundial, cuyos diagnósticos suelen ser muy precisos cuando se trata de definir los fenómenos del mercado. Lo llaman "estratega de la economía", aunque él se considera un simple observador del gran concierto de cifras y divisas que todos los días desfilan ante sus ojos.

"Spanish Companies Look Abroad for Growth"
The New York Times
October, 2011

On average, Spanish companies in the main Ibex stock market index have been trading recently at price-to-earnings ratios below those of their counterparts in Greece, which has suffered the most during the debt crisis, said Pankaj Ghemawat, a professor of strategic management at the IESE business school in Spain.

"Spanish companies are really getting hit very hard in terms of their ability to issue shares and raise financing in general," Mr. Ghemawat said. "It might not boost the market capitalization immediately, but it does make sense to shift assets to safer jurisdictions, should things really get more sour here."

"世纪纵横荣获2011年"影响中国管理实践十大咨询案例"
Finance Ifeng
October, 2011

北京 2011-10-08(中国商业电讯)－－2011年9月24日，由国内最具影响力的商业管理媒体《经理人》杂志主办的"2011（第五届）中国CEO年会"在北京朝阳悠唐皇冠 假日酒店隆重举办。年会主题是"增长转型新思维"。世纪纵横（北京）管理咨询公司成功荣获由经理人杂志组织业内专家、机构、CEO评选的2010-2011年度"影响中国管理实践10大咨询案例"。

中国CEO年会诚邀著名经济学家、全球战略大师潘卡基•格玛沃特(Pankaj Ghemawat)，为与会企业家进行解析""世界3.0时代"的创富之道"。并与国务院发展研究中心宏观经济研究部部长余斌、玖龙纸业[5.52 -0.90%]董事长张茵、格兰仕集团CEO梁昭贤、新华都[11.73 -1.76% 股吧 研报]集团总裁唐骏等同台对话，共同探讨中国企业未来增长转型模式。

"麥當勞供應素食漢堡！落實商業全球化？"
The Economist Newspaper
October, 2011

"Business schools and globalization - Promising the World"
The Economist - Schumpeter
September, 2011

HOW good are business schools at teaching globalisation? One answer to this question is that it depends on who you ask. If you read the glossy brochures of the business schools themselves, the answer is clear: very. Globalisation can be found in the marrow of our bones, they say, the helix of our DNA. Witness our diverse cohort, the partnerships we have with foreign institutions and how many students we send to China for a week, learning about how they do business over there. 

According to Pankaj Ghemawat, a professor at IESE business school, these schools should be charged with false advertising. Mr Ghemawat is the author of "World 3.0" (which our Schumpeter columnist raved about here) and the co-author of a recent report looking at globalisation within business schools.  

"Most Trusted Brands 2011: What Coke learnt about globalization and branding"
The Economic Times
September, 2011

Perhaps the simplest way of understanding the current status of global branding is to look at Milward Brown's database covering 10,000 top brands in 31 countries. Only 16% are recognized in more than one country, and only 3% are recognized in more than seven!

Note that this is the situation more than a quarter century since the late Ted Levitt, once my colleague at Harvard, published his manifesto, "The Globalization of Markets," proclaiming that customers everywhere increasingly want the same thing. Simply because it is fashionable to make such proclamations doesn't mean that it is profitable to take them seriously. Rather, the reverse is true.

"Zehn Irrtümer, die für Unternehmen gefährlich werden"
Wirtschafts Woche
August, 2011

Viele Menschen überschätzen die Globalisierung und ausgerechnet Firmenchefs liegen besonders stark daneben. Der renommierte Ökonom Pankaj Ghemawat erklärt in zehn Punkten, was Spitzenmanager über die Globalisierung wissen sollten, um ihr Geschäft in der Krise nicht weiter zu gefährden.

"Les dirigeants se plaignent de la pénurie de gens à l'esprit global» - Pankaj Ghemawat, professeur de management stratégique à l'IESE "
Challenges - Anne Tézenas du Montcel
September, 2011

Challenges.  La mondialisation, qui est le sujet de votre livre World 3.0, a-t-elle impulsé la mobilité des personnes à travers le monde?

Pankja Ghemawat. En fait, la mondialisation n´est que partielle. Je parle de "semi-mondialisation". Seulement 3% de la population mondiale vit hors de son pays d´origine. Et cette proportion ne devrait pas dépasser 5% d´ici à 2050

"Venezuela entre los países de menor integración global"
El Universal
15 Noviembre 2011

De acuerdo a un índice de DHL el país está en el puesto 111 de 125 estudiados

Honolulu, Hawaii.- Venezuela es uno de los países con peor integración global del mundo de acuerdo al primer Índice de Conectividad Global GCI -por sus siglas en inglés-, elaborado por la empresa DHL.

De las 125 naciones estudiadas, Venezuela se ubicó en el puesto 111, solamente por delante de algunos países africanos y de Estados vecinos como Paraguay, El Salvador y Guatemala.

"Cuando veo a Venezuela parece ser no como el caso de Nepal (último en el listado), que está constreñida por su ubicación geográfica y por el hecho de que está rodeada de montañas. Aquí parece ser más el hecho de que las políticas son las responsables del ranking en este estudio", afirmó el profesor y responsable del informe, Pankaj Ghemawat.

El índice mide cuán conectados están los países en el ámbito mundial luego de medir cómo han sido los flujos de comercio, capital, información y población entre 2005 y 2010. Asimismo, el GCI analiza la "profundidad" de las interacciones transfronterizas y su "amplitud" geográfica, distinguiendo así a los países que están enlazados con todo el planeta de los que apenas tienen conexión con un pequeño grupo de países asociados.

"Venezuela carece de conexión con el resto del mundo"
Entorno Inteligente
15 Noviembre 2011

Ni la Alba, ni Mercosur ni China. Los esfuerzos del país por integrarse al resto del mundo no han resultado exitosos, según indica un estudio que midió los niveles de conectividad de 125 países donde Venezuela se ubicó en la posición 111.
El Índice de Conectividad Global (ICG), realizado por DHL, empresa internacional de servicios de encomiendas, se publicó en el marco de la cumbre de la Apec, que concluyó ayer en Honolulu, capital de Hawái.
"Muchas de las relaciones nuevas que ha establecido Venezuela le dan una amplitud de interacción con el mundo, pero las negociaciones realizadas de estado a estado algunas veces crean problemas", señaló Pankaj Ghemawat, redactor del informe.

"The Seven Secrets of Successful Globalization"     
The Wall Street Journal
July, 2011

A fashionable consensus among MBA students, managers and luminaries such as Colin Powell, George Soros and Tom Friedman, to name but a few, has been building around the notion that the world is globalized - that borders don't matter at all.

But fashion is no substitute for the facts - so consider some data about globalization.

Despite the perception that people, money, trade and information are more mobile than ever before, the reality is somewhat different.

Take people. First-generation immigrants represent only 3% of the world's population and the percentage of the world's population comprised of immigrants is the same as it was in 1910.

 "Do CEOs need to know a company's home language?"
Financial Times
July, 2011

THE PROBLEM

This week, it was reported that Anshu Jain, the head of the investment bank at Deutsche Bank, is learning German as part of a "charm offensive" to improve his chances of becoming chief executive.

But in the era of global business, does a chief executive actually have to learn the language of the company's home market?

"Mythos und Realität der Globalisierung"
Frankfurter Allgemeine Zeitung
July, 2011

Die Welt ist weniger globalisiert, als viele meinen. Sowohl Kritiker als auch Befürworter der Globalisierung sollten die Daten genauer  anschauen - und eine realistische Sicht der "Welt 3.0" entwickeln. Von Pankaj Ghemawat

Das ökonomische Chaos der vergangenen Jahre hat viele bewogen, ihre Ansichten über Märkte und die Globalisierung zu überdenken. Bringt die Marktintegration wirklich so viel Gewinne, wenn sich doch in der Realität auch Marktversagen ...

"3.0 Dünyasının yeni kuralları ."
 Capital Magazine Turkey
 July 2011

Dünya sadece yüzde 10-20 oranında Global

Capital: Yiyecek üretiminin ve tüketiminin dünyada daha yerelleşecek olmasını, arz talep dengesini ve birçok parametreyi içine alarak dünyanın bundan sonraki geleceği noktayı nasıl görüyorsunuz?
- 3.0 Dünyası'nı yazarken bana yön veren konu buydu aslında. Diğer ülkelerle entegrasyon abartıldığı için önemli bir tehlike yaşadığımızı düşünüyorum. Dünyanın yüzde 100 globalleştiğini düşünürsek, entegrasyonu gerçekleştirmek için ekstra oyunlar yapmanın gereği de yok. Bence dünya sadece yüzde 10-20 oranında global. Globalizasyon öyle çok abartılıyor ki her şey globalleşmenin sonucu ya da suçu olarak görülüyor. Ben bu kitabı yazmaya 2007-2008 yılında, yiyecek krizinden sonra karar verdim. O dönem özellikle pirinç fiyatı 3 katına çıkmıştı. Bu pazara biraz daha derinlemesine bakmaya başladım. Herkesin pirinç fiyatının yükselmesini globalizasyona bağladığını fark ettim.

"Die WelSüdländer müssen durch Exporte wachsen"
Handelsblatt
July, 2011

Damit sie Wiirtschaftlich gesunden, müssen die Euro-Peripeherieländer die Wachstumsmärkte der Well für sich entdecken. Griechenland und Portugal liegen am Rande Europas, ader die Probleme der beiden Länder sin für Deutschland wharhaft kein Randproblem.

"Flatness Revisited. Linguistic, cultural and geographic distance still matter greatly in IT services"
DNA Daily News & Analysis
July, 2011

Six years ago, we saw not only the first publication of DNA, but also of Tom Friedman's The World Is Flat. The book is worth revisiting because it was motivated by the Indian information technology (IT) sector, it had extraordinary impact at the time of its release, and it continues to have a strong grip on people's imaginations.

Thus, in a recent Harvard Business Review blog posting, I ran a survey asking which of three quotes about globalisation came closest to mirroring readers' views. More than 60% of the respondents picked the following apocalyptic pronouncement from Friedman over two more moderate alternatives:

The world got flat…[creating] a global, web-enabled playing field that allows for…collaboration on research and work in real time, without regard to geography, distance or, in the near future, even language.

«Η λύση για το χρέος δεν φέρνει την ανάκαμψη»
ENET - Greek Sunday News
July, 2011

Στον ΧΡΟΝΗ ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΟΥ. ΟΙ ΑΡΝΗΤΙΚΕΣ εξελίξεις στην Ελλάδα μονοπωλούν τα πρωτοσέλιδα των μεγάλων διεθνών δημοσιογραφικών εντύπων, κρύβοντας άλλες πτυχές της κρίσης που αντιμετωπίζει ο πλανήτης. Τα προβλήματα της οικονομίας των ΗΠΑ διογκώνονται, με την επίσημη ανεργία να έχει πλησιάσει το ψυχολογικό όριο του 10%. Η Ιαπωνία βυθίζεται όλο και πιο βαθιά σε ύφεση, ενώ οι προοπτικές διάλυσης της ευρωζώνης όλο και αυξάνονται.

Για τα προβλήματα της παγκόσμιας οικονομίας, αλλά και για την ελληνική οικονομία, μιλήσαμε με τον διάσημο οικονομολόγο και συγγραφέα Pankaj Ghemawat, στο πλαίσιο της δημοσίευσης του καινούριου βιβλίου του «World 3.0: Global Prosperity And How Το Achieve It», που κυκλοφόρησε από τον εκδοτικό οίκο του Πανεπιστημίου του Χάρβαρντ.

"Potenzial der Globalisierung erkennen"
Börsenkurier
July, 2011

Der Integrationsprozess ist nicht so weit fortgeschritten, wie viele glauben, was auch Daten belegen. So liegt etwa der Anteil grenzüberschreitender Telefongesprächeweltweit bei lediglich 2 %, genauso wie jenerausländischer Studenten. Einwanderer der ersten Generation machen nur 3 % der Bevölkerungaus. Etwas höher sind mit 10 % die ausländischen Direktinvestitionen. Der Anteil der Exporte am BIP übersteigt durchschnittlich nicht 30 %

"The World is not flat. So What"
Forbes - Business India
June, 2011

Management guru Pankaj Ghemawat explains what it means to accept that the globalisationcup is more empty than full.

You are a hotshot executive, your passport is a riot of colours with visa stampsand you see signs of globalisation everywhere -- in the McDonald's outlets of LatinAmerica, in the Coke cans left by the Chinese on African streets and in the argumentsof anti-globalisation activists in Canada. There is no denying that we live in theage of globalisation. The world is, after all, flat, as Thomas Friedman put it.Even if there are some ups and downs, it will invariably be flattened by the forcesof technology and trade.

If you happen to subscribe to this world view, you probably haven't listened toPankaj Ghemawat.

"Drive V, Achieve vision"
The Financial Express / Indian Express
June, 2011

Arithmetical number crunching in business always has limitations. Perhaps that's why the first alphabet letter A looks blocked, sans a horizon. But the letter V opens wide into infinity, it drives unrestrained vision for achievement that is sustainable.

 When an enterprise has the guts to put its product or service in the V-drive, intelligently weaving in end-customer driven innovative R&D, success becomes obvious. There could be lots of turbulence in that journey, but a win is certain. This is what happened to Apple since incorporation in 1977. The company remained coherent in the V-drive of innovation. Today, Apple is the world's largest technology firm selling consumer electronics, computer software and commercial servers, with annual revenues of over $60 billion. The iPod continues to addict different generations.

"Es gibt viel weniger Globalisierung als wir denken"
Deutsche Mittelsatnds Nachrichten
June 2011

"The Ties that bind Catalonia"
Financial Times
June 2011

Language is the most obvious difference between Catalonia and the rest of Spain, but there are many others. When the political temperature rises, these differences lead to calls for secession.

Discussions of the economics of secession mostly focus on Catalonia's net fiscal transfers to the rest of Spain. But what secessionists tend to ignore are the economic ties that continue to bind Catalonia rather tightly to the rest of the country.

"The Economics of Secession"
Financial Times
June 2011

Sir, Xavier Cuadras-Morató and Modest Guinjoan assert (Letters, June 23) that secession from Spain would have a smaller negative effect on Catalan trade than I suggested in my article "The ties that bind Catalonia" (June 17). Their principal argument seems to be that my guesstimate of a two-thirds haircut on Catalonia's trade with the rest of Spain is too high because it is based on the dissolution of empires. To my original points, I would add that estimates such as Jeffrey Frankel's of a two-thirds "pure" border effect do not depend on the historical origin of a particular border. And I would draw further attention to the example of the "Velvet Divorce" between the Czech and Slovak republics, where trading intensity quickly dropped off to a greater extent despite considerable efforts on both sides to preserve trading relationships. Catalonia's separation from Spain would probably not be quite as amicable.

"Jorden er stadig rund"
Berlingske Nyhedsmagasin
June 2011

Trods al snak om globalisering er vi ikke synderligt internationale, siger professor Pankaj Ghemawat, som gør op med "Jorden er flad" - dogmet. De fleste virksomheder er forankret i deres hjemlande. Kommunikation og samhandel del foregår mere regionalt end globalt. Vi er i en World 3.0 - hverken globale eller det modsatte.

"Die Globalisierung steht erst ganz am Anfang"
Welt Am Sonntag
June 2011

Die Globalisierung wirkt wie der böse Sheriff von Nottingham, sagen die einen: Sie nehme den Armen und gebe den Reichen. Autoren wie Naomi Klein ist die weltweite Öffnung der Märkte daher ein Graus. Sie habe die Entwicklungsländer und die sozial Schwachen in den Industrieländern in den vergangenen Jahrzehnten immer ärmer gemacht.

Weit gefehlt, hält die andere Seite dagegen. "Die Welt ist flach", und davon hätten wir alle etwas, schreibt der amerikanische Kolumnist Thomas Friedman in seinem gleichnamigen Welt-Bestseller. Für Friedman wirkt die Globalisierung wie ein Robin Hood: Neue Technologien befähigten auch die Armen, sich - zum Beispiel als Online-Nachhilfelehrer - auf eigene Beine zu stellen.

Beide Seiten könnten sich irren. Denn wir sind gar nicht so globalisiert, wie Kritiker und Enthusiasten uns glauben machen wollen. Das zeigt der Wirtschaftsprofessor Pankaj Ghemawat von der IESE Business School in Barcelona in seinem gerade erschienenen Buch "World 3.0"

"Why the World isn´t getting smaller"
Time Magazine
June 2011

Tis the season to be selfish. Right after the global financial crisis exploded in 2008, many economists fretted that countries looking to hold on to their share of a shrinking pie would become more self-interested and protectionist, plunging the planet into an even sharper downturn, just as happened in the 1930s after the Great Depression. Thanks to panic-fueled crisis management by policymakers, it didn't happen. But after three years of pain and very little economic gain, it may be happening now.

"The case against Gobaloney"
The Economist
May 2011

GEOFFREY CROWTHER, editor of The Economist from from 1938 to 1956, used to advise young journalists to "simplify, then exaggerate". He might have changed his advice if he had lived to witness the current debate on globalisation. There is a lively discussion about whether it is good or bad. But everybody seems to agree that globalisation is a fait accompli: that the world is flat, if you are a (Tom) Friedmanite,or that the world is run by a handful of global corporations, if you are a (Naomi) Kleinian.

Pankaj Ghemawat of IESE Business School in Spain is one of the few who has kept his head on the subject.

"Borders as the final Frontier"
Financial Times
May 2011

Multinational companies are used to pondering whether to shift their headquarters from one country to another. Rarely do they worry about the country itself shifting allegiance. So, international companies based in Scotland - including blue-chips such as Standard Life, the insurer, and Cairn Energy, the oil and gas group - received a shock last week when the Scottish National party won a majority in the country's parliament and promised a referendum on independence from England within five years.

"Creating a Smart Export Strategy"
INC U.S.A
May 2011

We're not nearly as globalized as we think we are, says Pankaj Ghemawat, a professor of global strategy at Spain's IESE Business School and author of the new book World 3.0 (Harvard Business Review Press). In fact, says Ghemawat, who was a professor at Harvard Business School for 25 years, cross-border trade accounts for only a quarter of worldwide economic activity. And that number appears to be shrinking: In the wake of the recent economic crisis, many countries are retrenching and attempting to isolate themselves from foreign economic problems

"Business books: World 3.0"
Star Telegram
May 2011

Glob­alization, as some see it, is just an­oth­er name for transnational American busi­ness and military hegemo­ny. But glob­al strategy expert Pankaj Ghemawat doesn't share that view. Af­ter citing examples of America's fail­ures to achieve its military objectives in re­cent years, Ghemawat turns to supposed American busi­ness hegemo­ny.

"Flat World? Far from it"
Business Today
May 2011
Did you know that Apple's iPod, though made in China, has contributions of 400-plus components from other countries of east Asia. Yet these add up to only one per cent of the retail price of $299 and most of the $163 value added goes to American companies, with about half going to Apple itself! Using such examples, Ghemawat argues that the world is not as globalised as we believe and goes on to explain market failures. He demonstrates how increased globalisation can overcome some of these failures.

"Spring books for IT Leaders"
Baseline Mobile
World 3.0: Global Prosperity and How to Achieve It by Pankaj Ghemawat, Harvard Business Press, Available May 17, 2011. The business professor and author outlines the new state of globalization, along with its new risks and opportunities.

"Moving back to America"
The Economist
The opportunity for labour arbitrage is disappearing fastest in basic manufacturing and in China. Other sectors and countries are less affected. As Pankaj Ghemawat, the author of "World 3.0", points out, despite rapidly rising wages in India, its software and back-office offshoring industry is likely to retain its cost advantage for the foreseeable future, not least because of its rapid productivity growth.

"In a World of economic turmoil, there's no place like home"
The Globe and Mail
The global economic picture seems murkier than at any time since the height of the Great Financial Crisis in late 2008 and early 2009, with lots of questions and few clear answers about a host of risks. These range from turmoil in the Middle East (Libya has already been removed from the oil equation), the Chinese assault on inflation and a never-ending fiscal crisis in peripheral Europe to the Japanese recovery from its triple disasters and a U.S. economy being taken off the life support provided by a steady drip of fiscal and monetary stimulus.

"Respecting the differences in distant markets"
Western multinationals see emerging markets as a key source of future growth. But according to IESE Professor Pankaj Ghemawat, they could be underestimating the complexities of this shift.

"Os Portugueses precisam de sair da sua zona do conforto"
Exame Expresso
Os empresários e investidores portugueses têm de saber lidar com as diferenças quando se internacionalizam e ir para além da "proximidade", seja ela o espaço europeu (em que se concentram) ou o de língua comum. Têm de ter em conta a geoeconomia em profunda transformação e saber diversificar, procurando os mercados que estão a dar cartas no crescimento mundial. Mas para isso não se devem deixar vencer ou intimidar pelas barreiras.

"Respecting the differences in distant markets"
 Financial Times
 January 2011

Western multinationals see emerging markets a a key source of future growth. But according to IESE Professor Pankaj Ghemawat, they could be unterestimating the complexities of this shift.